Dans le contexte concurrentiel actuel, et puisque les produits ont une durée de vie de plus en plus courte, il est crucial pour les entreprises d’améliorer les méthodes de développement de leurs produits, puisque cela va influer directement sur leur santé financière.
La qualité des produits et de la maîtrise des coûts sont des facteurs de succès importants, mais l’adéquation du produit aux besoins des marchés et le délai de développement sont devenus des facteurs cruciaux.
On définit le processus de conception comme l’ensemble des tâches permettant de partir d’une idée provenant des besoins du clients pour aboutir à un produit ou service répondant aux attentes de ce même client.
Certaines de ces tâches sont séquentielles, mais puisque le " time to market " (cycle de développement) doit être de plus en plus court, on réalise en parallèle, dans le même temps, plusieurs tâches : on commence les études de risques avant même d’avoir stabilisé l’analyse fonctionnelle, etc...
Ce concept est appelé Ingénierie Simultanée, Ingénierie Concourante, ou Développement Intégré ; il repose sur :
des outils méthodologiques basés sur la qualité
Quality Function Deployment - QFD,
Analyse de de la Valeur,
Analyse Fonctionnelle (CdCF, BDF - TAF),
les études de risques AMDEC-FMEA,
Design For Manufacturing, ...)
des outils organisationnels
Groupe Projet,
Organisation par les Processus, ...
ainsi que sur des moyens technologiques
Conception Assistée par Ordinateur,
Fabrication Assistée par Ordinateur,
Prototypage Rapide, ...
Dans le cadre de leur partenariat, Knowllence et Metratech peuvent vous soutenir efficacement dans la mise en place de cette démarche : grâce à l’expertise de nos consultants-formateurs, et grâce à la capacité des différents logiciels TDC à structurer les données de conception.