Ingénierie des projets, de gestion des ressources humaines et de formation

Public


 Chefs de projets (internes ou consultants) ayant la charge de piloter l’effort d’adaptation des structures et du personnel aux évolutions prévisibles, en amont ou en cours de projet en termes de :

• solutions générales pour l’organisme,
• réponses particulières pour un ou plusieurs services,
• actions spécifiques pour tel ou tel individu

Objectifs


 Piloter l’effort d’adaptation des structures et du personnel aux évolutions prévisibles.
 Maîtriser les méthodes et outils permettant de conduire une action de formation à différents stades :

• gestion prévisionnelle des compétences,
• ingénierie de formation, pédagogie et animation de projet.

Programme

Le management des compétences
 La place de la formation au sein d’une politique de formation
 Les objectifs d’une politique de formation
 Le schéma directeur de la formation

La démarche de projet de service
 Les objectifs et enjeux de la démarche
 Les principes fondamentaux
 Les 4 étapes clés du projet de service

La politique de formation du Ministère de l’Equipement

Le rôle managérial du DRH

Etablir le plan d’action " Ressources humaines " articulations de la gestion stratégique avec la GRH Démarches et outils : le schéma directeur des Rh

Les outils de la fonction RH
La culture africaine et la GRH

Objectifs et démarche de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Développer une politique adaptée aux besoins de l’organisation et aux attentes individuelles

Concevoir et animer une formation

Évaluer tous les niveaux du dispositif de formation, exploiter les résultats

L’organisation de la formation à la Ville de Paris

Présentation des missions du CARIF :
 diffuser l’offre de formation
 répondre aux professionnels de la formation,
 informer sur les dispositifs publics

Evaluation du séminaire

Presentation in english
 présentation en français
 presentación en español
 participants
 équipe pédagogique / pedagogical team
 travaux / works
 repas / lunches
 evaluation / assessment

Human resources management and training in project engineering

Targeted audience

Project managers responsible of skills adaptation in terms of :
 General solutions for the organization,
 Particular answers for one or more services,
 Specific actions for individual cases .

Objectives


 To adapt structure and staff to foreseeable changes :
 To master the tools and methods of training :
 Increase the expertise in management and training engineering

Programme

The management of competences
 The place of training within a continuing education policy
 Goals of a continuing education policy
 The scheme of the continuing education

The process of a project of service
 Objectives and stakes of the process
 Fundamental principles
 The four key stages of the project of service

The continuing education policy of the Ministry for the Equipment

The management role of the DHR
 To establish the action plan "human Resources", articulations of strategic management with the GRH
 Steps and tools : the scheme of HR
 Tools-kit of the function HR
 African culture and the HR

Objectives and procedures of the planified management of employment and competences

To develop an adapted policy to the needs of the organization and the individual expectations

To design and animate a formation

To evaluate all the levels of the training system, to exploit the results

The training organization at the municipality of Paris

Presentation of the missions of CARIF :
 to diffuse the training offer
 how to answer to the training professionals,
 to inform about on the public services

Evaluation of the seminar

Presentación en español
 présentation en français
 presentation in english
 participants
 équipe pédagogique / pedagogical team
 travaux / works
 repas / lunches
 evaluation / assessment

Ingeniería de proyectos, de Gestion de Recursos Humanos y de Formación (IGRH)

Público

Jefes de proyectos (internos o asesores) que están a cargo de controlar el esfuerzo de adaptación de las estructuras y del personal a las evoluciones previsibles, en términos de :
 soluciones generales para el organismo,
 respuestas particulares para uno o más servicios,
 acciones específicas para tal o cual individuo.

Objetivos

Controlar el esfuerzo de adaptación de las estructuras y del personal a las evoluciones previsibles.

Controlar los métodos y herramientas que permiten realizar una acción de formación a distintas fases :
 gestión de las competencias,
 ingeniería de formación, pedagogía y animación de proyecto.

Programa

La gestion de las competencias
 El lugar de la formación en una política de capacitacion
 Los objetivos de una política de formación
 El plan director de la formación

El planteamiento de un proyecto de servicio
 Los objetivos y lo que está en juego en este planteamiento
 Los principios fundamentales
 Las 4 etapas clave del proyecto de servicio

La política de formación del Ministerio del Equipamiento

El rol de gestión del DRRHH

Establecer el plan de acción "Recursos humanos" articulaciones de la gestión estratégica con el DRRHH Gestiones y herramientas : el plan director de RRHH

Las herramientas de la función RRHH

La cultura africana y los RRHH

Objetivos y planteamiento de la gestión provisional de los empleos y competencias

Desarrollar una política adaptada a las necesidades de la organización y a las expectativas individuales

Concebir y animar una formación

Evaluar todos los niveles del dispositivo de formación, explotar los resultados

La organización de la formación a la Ciudad de París

Presentación de las misiones del CARIF :
 difundir la oferta de formación
 responder a los profesionales de la formación, - informar sobre los dispositivos públicos

Evaluación del seminario



Participants

 presentation in english
 presentación en español
 participants
 équipe pédagogique / pedagogical team
 travaux / works
 repas / lunches
 evaluation / assessment


 Mme Nakemin KARAMOKO - Chef de Service planification et évaluation des formations - Société des Transports Abidjanais (SOTRA) / COTE D’IVOIRE
 Mme Marie-Odile BEUGRE - Sous Directeur des Ressources Humaines - Société des Transports Abidjanais (SOTRA) / COTE D’IVOIRE
 Théophile-Gauthier ADOU - Chef de Section gestion de la formation - Société des Transports Abidjanais (SOTRA) / COTE D’IVOIRE

équipe pédagogique / pedagogical team