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La maturation et l’évaluation des grands projet d’infrastructure
Les grands projets d’investissement dans le domaine des infrastructures , des équipements et de l’aménagement nécessitent aujourd’hui une maturation et une évaluation progressive depuis la mise en place de la politique par les décideurs jusqu’au bilan et la capitalisation après mise en service .
Les principales phases de maturation doivent être l’occasion de légitimer les options ,de confirmer l’opportunité des projets et la prise en compte du développement durable et, par la suite, de garantir leur faisabilité ; elle servent aussi de base à l’évaluation des impacts environnementaux et sociaux ainsi qu’aux phases de concertation avec les citoyens et les partenaires.
L’évaluation rétrospective des projets permet, quand à elle, de vérifier la pertinence des projets et l’adéquation des fonctions et de l’exploitation aux objectifs initiaux de l’investissement .
Elle sert aussi à la capitalisation et d’amélioration des processus .
Public
Chefs de projets (internes ou consultants), chargés d’études, cadres ministériels.
Objectifs
la formation permettra d’appréhender les rôles et missions des acteurs , le contenu et les objectifs de chaque étape de maturation et d’évaluation et l’approche qualitative du déroulé des projets "
Programme
L’organisation, la maturation et le suivi des projets
L’évaluation environnementale et sociale des projets
L’approche sectorielle de la maturation et de l’évaluation des projets d’infrastructures : Routes, tramway, ports, aéroports, etc.
L’approche sectorielle de la maturation et de l’évaluation des projets d’hydraulique : Eau urbaine, eau industrielle, irrigation, hydroélectricité, etc.
L’approche sectorielle de la maturation et de l’évaluation des projets de constructions et d’aménagement : Hôpitaux, universités, écoles, etc.
La planification
Le travail en équipe projet
L’évaluation rétrospective des grands projets d’investissements
La capitalisation
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