La PFA engage au plan national la promotion du « lean manufacturing »
avec les Associations Régionales d’aide à l’Industrie Automobile
pour l’Alsace et la Franche Comté, programme PerfoEST du Pôle
Objectif : améliorer d’au moins 15% l’efficacité du tissu industriel
automobile français
La Plateforme de la Filière Automobile (PFA) lance une campagne de formation et
d’accompagnement à la mise en oeuvre de pratiques d’excellence « lean
manufacturing » dans la filière automobile. Cette première démarche active a pour but
de dégager des économies d’au moins 15% dans le fonctionnement des fournisseurs, en
particulier ceux de rang 2 et plus.
Cette action va s’appuyer sur le réseau des ARIA (Associations Régionales des Industriels
de l’Automobile), dont le représentant en région Alsace Franche-Comté est le Pôle
Véhicule du Futur et son programme PerfoEST.
Pour Claude Cham, Président de la PFA, « le franchissement de cette étape concrète
est le fruit d’une coopération inédite entre des acteurs de la filière qui ont dédié une part
considérable de leur temps aux travaux de la PFA ». Près de 400 personnes ont, en
effet, contribué à cette réflexion de fond sur la filière automobile, depuis avril 2009.
Après une cartographie de l’industrie automobile française et de ses métiers, les travaux
conduisent maintenant aux premiers diagnostics qui permettent de lancer des actions
ciblées, rapides et efficaces pour améliorer la compétitivité des fournisseurs de
l’automobile.
Mise en place à l’issue des États Généraux de l’Automobile, il y a un an, la PFA
associe les constructeurs automobiles et leur syndicat professionnel, le CCFA, et les
fournisseurs de l’automobile regroupés au sein du CLIFA*.
La PFA est une structure originale et souple qui s’organise autour d’un Comité de
Pilotage présidé par Claude Cham où travaillent de concert les constructeurs français,
leurs fournisseurs et les pouvoirs publics (DGCIS–Ministère de l’Industrie). Le Secrétaire
exécutif opérationnel, Patrick Blain, pilote et coordonne les nombreux groupes de
travail constitués autour de quatre grands thèmes : diffusion du « lean manufacturing »,
compétences et métiers de demain, meilleure gestion de l’information et de la
communication, stratégie à moyen et long termes. Chaque groupe de travail est
structuré autour de participants bénévoles issus d’entreprises de la filière automobile
et de divers organismes professionnels.
Le groupe « lean manufacturing » a l’ambition de porter 300 fournisseurs vers des
niveaux d’excellence opérationnelle qui correspondent aux besoins des constructeurs
et de l’ensemble de la filière installée en France. Il fait la promotion des techniques de
fabrication optimisées, à travers divers canaux institutionnels comme les régions, les
métiers, les donneurs d’ordres et les médias. Les premières actions vont se déployer
dans les territoires industriels, en capitalisant sur les meilleures pratiques actuelles des
constructeurs et des grands fournisseurs de rang 1.
La PFA souhaite, de plus, pérenniser la mise en place du « lean manufacturing », en
identifiant les éléments indispensables pour réussir, en habilitant les intervenants et en
vérifiant sur le terrain la réalité des résultats avec des indicateurs. Dans ce cadre, l’appui
des ARIA est essentiel car il permet de structurer cette démarche au sein de réseaux
déjà fortement actifs dans les régions.
*Comité de Liaison des Industries Fournisseurs de l’Automobile