Management de projet

Public


 Chefs de projet, cadres à l’export, chargés d’affaires,
 Conseillers d’institutions publiques et cadres d’administration centrale.

Objectifs

Approche marketing
 analyser les opportunités et les menaces de l’environnement, la structure et le fonctionnement du marché des infrastructures ainsi que la dynamique des concurrents sur ces marchés,
 utiliser les outils et méthodes d’analyse stratégique,
 élaborer et mettre en œuvre une stratégie adaptée à ces contraintes.

Approches technique et relationnelle
 rationaliser la conduite de projets dans le respect des coûts, délais et performances,
 assurer un management efficace de l’équipe projet (motiver ses collaborateurs sur les résultats, créer un climat de confiance, déléguer, prévenir et gérer un conflit...).

Programme

Prospective
 Principales méthodes et outils d’analyse prospective
 Application opérationnelle de la prospective au projet personnel

Stratégie et marketing
 Evolutions et perspectives des marchés des Travaux Publics et des infrastructures, en Europe et dans le monde
 Principaux outils d’analyse marketing des marchés des infrastructures

Méthodologies d’analyse des stratégies des acteurs
 Cas ROUTES

Choix d’une entreprise et jeu de rôle
 Cas personnel

Tri des informations, construction du marché Stratégies marketing

Pilotage technique


 comprendre les enjeux et les principes fondamentaux du management de projet
 les phases et le cycle de vie de projets
 comment appliquer efficacement les processus de management de projet et comment construire son référentiel
 stratégies marketing
 l’application des processus de management de projet aux divers domaines d’application
 l’intégration des domaines, ou comment avoir une vision globale et partagée de la problématique
 le management du périmètre et du contenu du projet, ou comment maîtriser les évolutions techniques
 le management des délais ou comment définir et atteindre des objectifs crédibles et contraignants en matière de temps
 le management des coûts ou comment optimiser les objectifs depuis les estimations amont jusqu’au solde des marchés
 le management des risques ou comment se préparer à l’imprévu
 la communication au service des objectifs du projet
 quels rôles pour les divers acteurs ?
 quelles structures organisationnelles sont les plus pertinentes ?

Management des équipes


 Ma situation hiérarchique et mon poste de travail
 Déléguer ses responsabilités
 Motiver : c’est faire agir
 La gestion des situations complexes relationnelles

Evaluation de la formation



Presentation in english
 présentation en français
 presentación en español
 participants
 équipe pédagogique / pedagogical team
 travaux / works
 repas / lunches
 evaluation / assessment

Project Management

Targeted audience


 Project managers.
 Counselors and executives from public and private organizations

Objectives


 To analyse opportunities and environment’s threats, structure and operation of infrastructure markets in Europe and in developing countries, as well as the dynamics of competition in such markets.
 To use the strategy analysis methods and tools.
 To prepare and implement a strategy plan.
 To streamline management of projects in accordance with constraints of cost, time limit and quality.
 To manage the team of the project (to act upon the collaborators results, to create an atmosphere of confidence, to delegate, to prevent and to handle conflicts).

Programme

Marketing and strategy


 Evolutions and prospects in Public works and infrastructures markets, in Europe and in developing countries
 Main marketing analysis tools for infrastructures markets
 Analysis methodologies of the different actors strategies
 French road case
 Information sorting out

Choice of firm and role playing
 Personnel case

Information sorting out, construction of the market Marketing strategies

Prospective
 Principal methods and forecast tools
 Operational practise of forecast on your personal project

Technical management


 Project and management of project : definitions and stakes
 The framework general of the management of project
 Processus of management project and their application Scetauroute
 New realisation of projects
 Management of a project in design realization
 Some tools for control ot the projects
 Control of the risks
 Convergent engineering and electronic management of the documents
 Communication in the project
 Management of knowledge
 Formation, certification
 Maturity in management of project

Team management


 My hierarchical position and my job
 Delegation of authority
 To motivate or the art of getting somebody take action
 Management of complex relationship situations



Presentación en español
 présentation en français
 presentation in english
 participants
 équipe pédagogique / pedagogical team
 travaux / works
 repas / lunches
 evaluation / assessment

Dirección de proyectos

Público


 Jefes de proyecto, dirigentes en el medio internacional, gerentes y encargados de negocios,
 Consejeros de instituciones públicas y cuadros de la Administración Central.

Objetivos

Enfoque comercialización
 analizar las conveniencias y las amenazas del medio ambiente, la estructura y el funcionamiento del mercado de las infraestructuras así como la dinámica de competidores en estos mercados,
 utilizar las herramientas y métodos de análisis estratégico,
 elaborar y aplicar una estrategia adaptada a estas dificultades.

Enfoques técnicos
 racionalizar la conducta de proyectos en cumplimiento de los costes, plazos y resultados,
 garantizar una dirección eficaz del equipo de proyecto (motivar a sus colaboradores sobre los resultados, crear un clima de confianza, delegar, prevenir y administrar un conflicto...).

Programa

Estrategia y comercialización


 Evoluciones y perspectivas de los mercados laborales Públicos y de las infraestructuras, en Europa y en el mundo
 Principales herramientas de análisis comercialización de los mercados de las infraestructuras Metodologías de análisis de las estrategias de los protagonistas

Selección de la información

Elección de una empresa y juego de roles
 Caso personal

Selección de la información, construcción del mercado

Estrategias comercialización

Prospectiva
 Principales métodos y herramientas de análisis prospectivo
 Aplicación operativa de la prospectiva al proyecto personal

Control técnico
 Proyecto y dirección de proyecto : definiciones y lo que está en juego
 Marco general de la dirección de proyecto
 Proceso de la dirección de proyecto y su aplicación
 Nuevas formas de realización de proyectos
 Dirección de un proyecto en concepción realización
 Algunas herramientas de control de los proyectos
 Control de los riesgos
 Ingeniería convergente y gestión electrónica de los documentos
 Comunicaciones en el proyecto
 Gestion de los conocimientos
 Formación, certificación
 Madurez en la dirección de proyecto

Dirección de los equipos
 Mi situación jerárquica y mi puesto de trabajo
 Delegar sus responsabilidades
 Motivar : es hacer actuar
 La gestión de las situaciones complejas emparentadas

Participants
 présentation en français
 presentation in english
 presentación en español
 participants
 équipe pédagogique / pedagogical team
 travaux / works
 repas / lunches
 evaluation / assessment


 Mr Nabil AHMINE - Organisme National de Contrôle Technique des TP - Département Gestion Routière Ingénieur chargé des études : Système de gestion de l’entretien routier - Evaluation et estimation des coûts des travaux d’entretien routier / ALGERIE
 Mr Brahim BAASSI - Direction des Routes et de la Circulation Routière (DRCR) - Ingénieur en Génie civil - Mise en place d’un système qualité dans la gestion et le suivi du 2ème programme national des routes rurales / ROYAUME DU MAROC
 Mr Olivier BECHET - BCEOM / FRANCE
 Mr Walter de Carvalho - ITALCEMENTI - Centre Technique Groupe / FRANCE
 Mr Mamadou FAYE - Agence Autonome des Travaux Routiers (AATR) - Direction technique - Ingénieur géologue de conception - Mise en place d’un système de management des chantiers routiers / SENEGAL
 Mr Riadh HENTATI - Société d’Etudes et d’Aménagement du Côté Nord de la ville de Sfax - Président Directeur Général - Projet Taparura / TUNISIE
 Mr Olivier JALLU - E.H.T.P. (Entreprise Hydraulique et Travaux Publics) - Conducteur de travaux / FRANCE
 Mr Emmanuel KAYIRU NDEKA - Ministère des Infrastructures - Ingénieur en Génie civil - Détermination des causes de dégradations prématurées des routes revêtues / RWANDA
 Mr Martin Patrick NDJOCK MBOCK - Ministère des travaux publics - Chargé d’études / CAMEROUN
 Mme Wanda AST - Direction générale des routes et autoroutes nationales - Agence de Poznan - Expert au Service de la coopération avec les concessionnaires - Management des systèmes de construction et de maintenance d’autoroutes et spécialement le système de concession / POLOGNE
 Mme Ewa JASIENSKA - Direction générale des routes et autoroutes - Département économie et finance - Méthode de financement des projets routiers / POLOGNE
 Mr Karim ZAIZ - Direction Régionale de l’Equipement de Guelmim Es-Smara - Chef de service de gestion et de programmation - Plan d’assurance qualité dans le secteur routier / ROYAUME DU MAROC
 Mr Witold ZAPASNIK - Direction générale des routes et autoroutes - Chef du département international - Etude des expériences françaises pour revaloriser les méthodes et solutions technologiques / POLOGNE

équipe pédagogique / pedagogical team