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M30 - METHODES DE CONDUITE DE PROJETS : PREPARATION
PROGRAMME DU JEUDI 20 AU MARDI 25 MAI 2004
mardi
14 juin 2005 ,
Jean Louis Galano,
Jean-Olivier Laval
Le dossier de préparation est constitué par :
fiche pédagogique
présentation des intervenants
présentation des pré-requis et leur appréciation
programme des interventions
liste bibliographique
Travaux Préparatoires
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FICHE PEDAGOGIQUE
présentation des intervenants
présentation des pré-requis et leur appréciation
programme des interventions
liste bibliographique
Travaux préparatoires
Module M30 - Méthodes de conduite de projets - Durée 30 heures
Objectifs
Connaître les grands modèles de conduite de grand projet.
Pré requis
Connaissance des bases méthodologiques de l’analyse des systèmes.
Schéma de Programme
Les grandes phases de la gestion de projet :
Orientations et schémas directeurs
Programmes pluriannuels de modernisation
Plans d’actions annuels
Dispositifs bénéficiaires
Les principes de conduite de projet :
Acteurs et rôles : MOA, AMO, MOE, Chef de Projet, experts domaines, techniciens, sous-traitants ...
Instances : groupe de pilotage, groupe de projet, contrôle qualité, groupe d’utilisateurs ...
Découpage du projet en tâches homogènes et opérations élémentaires : Tâches, objectifs, méthodes, contenus, fournitures, durée, ressources
Valorisation des ressources et planification, points de contrôles
Direction de projet
Procédures, documentation, pièces contractuelles
Maîtrise du risque
Le cycle de vie du projet :
Grand projet organisationnel : Projet en linéaire avec rétro actions
Projet informatique : Projet en cycle en V.
Construire un modèle de conduite de projet.
Construire un système d’information au service d’un métier.
PRESENTATION DES INTERVENANTS
fiche pédagogique
présentation des pré-requis et leur appréciation
programme des interventions
liste bibliographique
Travaux préparatoires
Le module M30 est placé sous la maîtrise d’oeuvre de l’Ecole des ponts (ENPC) / Ponts Formation Edition (PFE) et de l’Ecole des mines de Paris (ENSMP).
Le module est animé par :
Monsieur Jean-Louis GALANO - PDG de la Société GALANO CONSULTING
consulter le CV
PRESENTATION DES PREREQUIS
fiche pédagogique
présentation des intervenants
programme des interventions
liste bibliographique
Travaux préparatoires
Il s’agit de domaine dont la connaissance n’est pas requise, mais dont il est souhaitable de connaître le degré de connaissance dont disposent les auditeurs.
Pour chaque point appliquer une échelle sur 4 niveaux du type :
0 : Ne connaît pas du tout (seulement le nom)
1 : Connaissance des concepts, débutant
2 : Pratique dans son activité professionnelle
4 : Pratiquant confirmé ou expert
Expériences vécues de projets
Comme directeur de projet ou chef de projet
Comme chef de ressources ou autre partie prenante
Missions des acteurs dans les projets
Maître d’ouvrage, Maître d’ouvrage délégué, Assistant à Maître d’ouvrage, Maître d’œuvre, Maître d’œuvre délégué
Comité de pilotage, Directeur de projet, Chef de projet, équipe projet, chef de ressource
Cycle de vie des projets
Articulation des jalons et des grandes phases des projets
Livrables par étape
Outils de formalisation de projets
Cahier des charges de projets , Fiche Projet, Fiche programme
Plan de développement de projets, Plan de Management de Projets
Méthodes d’ estimation de projets
Méthodes analogiques et paramétriques
Exploitation de Bases de Données, Formules de régression linéaire et autres formules mathématiques de base (puissance, exponentiels, logarithmes,...)
Organisation du projet
Product Breakdown Structure (PBS), Organigramme Technique
WorkBreakdown Structure (WBS), Organigramme des Tâches (OT)
Planification du projet
Notions de Durée, délai, charge et durée
Diagramme PERT
Diagramme GANTT
Gantt Ressources, plans de charge
Outils informatiques de planification (MS Project,...)
Mesure de la faisabilité des projets
Indicateurs de mesure de la faisabilité économique des projets (VAN, TRI,...)
Analyse et traitement des risques des projets
Notions de probabilité
Recherche des risques
Traitement des risques
Pilotage des projets
Réunion de pilotage des projets (enclenchement, suivi, revues de projets,...)
Indicateurs et Tableau de bord de projet
Indicateurs d’avancement physique et Mesure du Reste A Faire (RAF)
Utilisation de la provision de projets
Courbes en S
Maîtrise de la Qualité des projets
Plan Qualité Projet
REX (Retour d’Expérience de projets)
Le CMMi
PROGRAMME DES INTERVENTIONS
fiche pédagogique
présentation des intervenants
présentation des pré-requis et leur appréciation
liste bibliographique
Travaux préparatoires
consulter le programme
LISTE BIBLIOGRAPHIQUE
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présentation des pré-requis et leur appréciation
programme des interventions
Travaux préparatoires
NORMES
IEEE Std 380-1998 / IEEE Recommended practice for Software Requirements Specifications
IEEE Std 1074-1997 / IEEE Standard for Developing Software Life Cycle Processes
X50 107 CERTIFICATION DU PERSONNEL EN MAÎTRISE DE PROJET / AFNOR
X50 105 MANAGEMENT DE PROJET / AFNOR
OUVRAGES - LIVRES
A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BOOK OF KNOWLEDGE
PMI / The PMBOK Handbook Series
COMMENT REUSSIR DES PROJETS DE CHANGEMENT / Maurice Hamon / Nathan
DICTIONNAIRE DE MANAGEMENT DE PROJET / AFITEP / AFNOR
L’AUTO QUI N’EXISTAIT PAS / Christophe Midler / InterEditions
GESTION DES GRANDS PROJETS / I.Chvidchenko / Cepadues-Editions - Sup’Aero
TECHNIQUES DE SUIVI DE PROJETS / Gilles Vallet / Dunod
TECHNIQUES D’ANALYSE DE PROJETS / Gilles Vallet / Dunod
CONDUITE & GESTION DE PROJETS / I.Chvidchenko . J.Chevallier / Cepadues-Editions
CONDUITE DE PROJETS - LA PLANIFICATION- VOL 1 & 2 / Marcel Minana / A Savoir-AFNOR
CONDUITE DE PROJETS - LE MANAGEMENT DES RISQUES / Jean Le Bissonnais / A Savoir-AFNOR
AMDEC / AMDE / AEEL - L’ESSENTIEL DE LA METHODE / Hervé Garin / A Savoir-AFNOR
CONDUIRE UN PROJET D’ORGANISATION / Guide Méthodologique / Henri-Pierre Maders-Elisabeth Gauthier-Cyrille Le Gallais / Les Editions d’Organisation
CONDUITE DE PROJETS / LE MANAGEMENT DES RISQUES / Jean Le Bissonnais / A Savoir-AFNOR
RISK ANALYSIS IN PROJECT MANAGEMENT / John Raftery / E & FN SPON
LA GESTION DES RISQUES DANS LES PROJETS / Hervé COURTOT / Edition Economica
LA MAÎTRISE DES RISQUES DANS LES CONTRATS DE VENTE / Guy Lamand / AFNOR
PROJECT AND PROGRAM RISK MANAGEMENT : A GUIDE TO MANAGING PROJECT RISKS AND OPPORTUNITIES / PMI / The PMBOK Handbook Series - Volume n°6, Edited by : R. Max Wideman Fellow
PROJECT RISK MANAGEMENT : PROCESSES, TECHNIQUES AND INSIGHTS / Chris CHAPMAN & Stephen WARD / Edition Wiley
THE STATE OF THE ART IN PROJECT RISK MANAGEMENT
International Project Management Association
SITES - WEBOGRAPHIE
www.afitep.fr
www.pmi.org
www.afnor.fr
www.iso.ch
http://perso.wanadoo.fr/courtot.herve/Sites.htm
www.adeli.com
www.crim.ca, Centre de recherche informatique de Montréal
www.afai.asso.fr
www.cetic.be/FR/Newsletter/03-2003/Metriques.htm presentation du modèle ISO
TRAVAUX PREPARATOIRES
fiche pédagogique
présentation des intervenants
présentation des pré-requis et leur appréciation
programme des interventions
liste bibliographique
travaux préparatoires au module M30
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