JOURNAL - NEWS > 2005 - Design, management & regulation of a Port Concession / Montage et régulation de concession portuaire / 海港租让的规划、管理和规则 / Montaje y regulacion de concesiones portuarias

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2005 - Design, management & regulation of a Port Concession / Montage et régulation de concession portuaire / 海港租让的规划、管理和规则 / Montaje y regulacion de concesiones portuarias
REALISE(D) : 45005 - CONPORT05 - Paris / Le Havre - 2005 May 9-13 Mai 2005
mardi 22 novembre 2005 , Caroline Peyredieu du Charlat, Jorge Alfredo Camano Easton



- le programme en français
- the programme in english
- 日程安排 hanyu - 汉语
- el programa en español

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le séminaire s’est réalisé avec 15 participants / the seminar was realized with 15 participants

programmation 2006 programming
- ce séminaire - this seminar
- tous les séminaires /the whole seminars/ 所有培训

voir les autres réalisations de ce séminaire en ouvrant l’article puis en utilisant les liens dans la colonne à droite / let see the other realizations of this seminar opening the article and using the links in the column on the right

Télécharger les photos du séminaire/To download the seminars pictures (1,3 Mo)



OBJECTIFS / OBJECTIVES
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- travaux / works
- repas / lunches
- evaluation / assessment



Public / Targeted audience

Ce cycle s’adresse en priorité à des responsables d’entreprises portuaires confrontés à la mise en place d’opérations de partenariat dans le secteur portuaire. Des cadres d’entreprises, candidats à des opérations de partenariat

/ The program of the seminar was conceived for a broad audience which could be made up as well of administrative staff and executives of public firms, confronted with the installation of operations of partnership in the port sector, as managers of private firms, candidates with these operations of partnership

Objectifs / Objectives

A la fin du séminaire, les participants auront renforcé leurs compétences pour :
- Comprendre les points clés du partenariat public-privé,
- Evaluer l’allocation des risques entre les différentes parties prenantes,
- Planifier et évaluer les investissements,
- Mettre en place la procédure d’appel d’offres et le contrat de concession,
- Réguler avec des outils appropriés les relations avec le concessionnaire durant toute la vie du contrat

By the end of the seminar, the participants will have acquired sufficient knowledge to enable them to progress significantly in the development and the establishment of port concessions in their own countries. The seminar will guide the participants with competencies necessary to regulate the problems arising from the new economic environment of the sector



PARTICIPANTS
- objectifs / objectives
- équipe pédagogique / pedagogical team
- travaux / works
- repas / lunches
- evaluation / assessment


- M. Paz MANUEL PASCOAL GABRIEL - Directeur Financier PORT DE LUANDA / ANGOLA
- M. Alberto Alves Carlos DELGADO - Directeur Financier ENAPOR / CAP VERT
- M. Laurent MONSAINGEON - Direction des Ports CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE NICE / FRANCE
- M. Sghir EL FILALI - Directeur de la Planification OFFICE D’EXPLOITATION DES PORTS / MAROC
- M. Saïd HASSANI - Chef de Département Tarification OFFICE D’EXPLOITATION DES PORTS / MAROC
- M. Saïd KALTOUMI - Chef de la Division Environnement OFFICE D’EXPLOITATION DES PORTS / MAROC
- M. Paul EYRAUD JOLY - Directeur Développement international COGEREM / FRANCE
- M. Saïd QABIL - Responsable Direction Pôle chimie OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES / MAROC
- M. Mohamed SAKTI - Responsable Direction Pôle chimie OFFICE CHERIFIEN DES PHOSPHATES / MAROC
- M. Ibrahim HASSAN IBRAHIM - PORT AUTONOME INTERNATIONAL DE DJIBOUTI / DJIBOUTI
- M. Paul LARIFLA - Directeur des services techniques CONSEIL GENERAL DE LA GUADELOUPE / GUADELOUPE
- Mme Sophie SAINT CHARLES - Responsable du Service Planification et Environnement économique PORT AUTONOME DE LA GUADELOUPE / GUADELOUPE
- Mme. Claude d’ALMEIDA - Chef du service Domaine du Port PORT AUTONOME DE COTONOU / BENIN
- M. Nouhoum DIOP - Conseiller Technique PORT AUTONOME DE DAKAR / SENEGAL
- M. Jean Pierre MFOU’OU OYONO - Conseiller Technique PORT AUTONOME DE DOUALA / CAMEROUN

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EQUIPE PEDAGOGIQUE / PEDAGOGICAL TEAM
- objectifs / objectives
- participants
- travaux / works
- repas / lunches
- evaluation / assessment


- M. Emmanuel HARDIER / IPER
- M. Jean GROSDIDIER DE MATONS / Consultant
- M. Gustaaf de MONIE / IPER
- M. Laurent THORRANCE / AXELCIUM
- M. Bruno de CAZALET / Cabinet GIDE LOYRETTE NOUEL
- M. Eric DURAND / PORT AUTONOME DU HAVRE
- M. Jorge Alfredo CAMANO EASTON / METRATECH

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TRAVAUX / WORKS
- objectifs / objectives
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- repas / lunches
- evaluation / assessment

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REPAS / LUNCHES
- objectifs / objectives
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- travaux / works
- evaluation / assessment

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EVALUATION DU SEMINAIRE/ SEMINAR ASSESSMENT
- objectifs / objectives
- participants
- équipe pédagogique / pedagogical team
- travaux / works
- repas / lunches

13 questionnaires ont été complétés

1- globalement le séminaire s’est révélé :
- à 80% : satisfaisant et très satisfaisant

2- les apports et contenus du séminaire ont été jugés satisfaisants ou très bien :
- à 90% pour le vocabulaire et les concepts
- à 80% pour l’utilisation de méthodes de travail
- à 70% pour les connaissances pratiques


3- l’organisation du module a été jugée :
- à 90% satisfaisante pour la durée (20% trop courte)
- à 90% satisfaisante pour l’animation et la coordination
- à 85% suffisante en termes d’échanges avec les intervenants (20% trop brefs)
- à 70% satisfaisante concernant la documentation
- à 60% satisfaisante pour ce qui concerne les applications et exercices
- à 50% adaptée pour ce qui concerne la salle de travail
- à 90% satisfaisante pour l’organisation logistique

commentaires :
Le cour de M. de Monie est en décalage par apport aux autres interventions. L’encadrement du voyage au Port du Havre est souhaité.

4- les séquences ont été jugées :


- Contexte d’ouverture des ports au partenariat public-privé  :

  • intérêt : à 85% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • qualité : à 90% satisfaisant, très bien ou excellent,

- Préparation du cadre jurique, social et fiscal  :

  • intérêt : à 80% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • qualité : à 80% satisfaisant, très bien ou excellent,

- Modalités de suivi du partenariat  :

  • intérêt : à 50% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • qualité : à 40% satisfaisant, très bien ou excellent,

- Planification des investissements portuaires :

  • intérêt : à 50% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • qualité : à 40% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • observations : L’intervenant n’a pas suffisament traité le sujet.

- Evaluation des investissements portuaires  :

  • intérêt : à 60% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • qualité : à 50% satisfaisant, très bien ou excellent,

- Finalisation du contrat :

  • intérêt : à 90% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • qualité : à 90% satisfaisant, très bien ou excellent,

- Réorganisation de l’autorité publique

  • intérêt : à 80% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • qualité : à 80% satisfaisant, très bien ou excellent,

- Application pratique à un cas pratique :

  • intérêt : à 90% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • qualité : à 60% satisfaisant, très bien ou excellent,

- Mise en place de la convention de partenariat

  • intérêt : à 90% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • qualité : à 90% satisfaisant, très bien ou excellent,

- Présentation des installations portuaires et de l’organisation du Port du Havre :

  • intérêt : à 100% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • qualité : à 100% satisfaisant, très bien ou excellent,

- Modèles économiques et financiers de régulation dans le secteur portuaire

  • intérêt : à 100% satisfaisant, très bien ou excellent,
  • qualité : à 100% satisfaisant, très bien ou excellent,

5- les points qui auraient pu être traités :


- La planification et l’évaluation des investissements
- Réequilibrage entre les apports "privés" et "publics" au bénéfice du second.
- Négociation des clauses du contrat de concession
- Approfondissement du contexte fiscal et douanier


6- compléments :


- Les critères de choix pour suivre ce séminaire sont le contenu des enseignements et les intervenants


   


2010 - Design, management & regulation of a Port Concession / Montage et régulation de concession portuaire / 海港租让的规划、管理和规则 / Montaje y regulacion de concesiones portuarias
2013 - Design, management & regulation of a Port Concession / Montage et régulation de concession portuaire / 海港租让的规划、管理和规则 / Montaje y regulacion de concesiones portuarias
2006 - Design, management & regulation of a Port Concession / Montage et régulation de concession portuaire / 海港租让的规划、管理和规则 / Montaje y regulacion de concesiones portuarias
2007 - Design, management & regulation of a Port Concession / Montage et régulation de concession portuaire / 海港租让的规划、管理和规则 / Montaje y regulacion de concesiones portuarias
2009 - Design, management & regulation of a Port Concession / Montage et régulation de concession portuaire / 海港租让的规划、管理和规则 / Montaje y regulacion de concesiones portuarias
2008 - Design, management & regulation of a Port Concession / Montage et régulation de concession portuaire / 海港租让的规划、管理和规则 / Montaje y regulacion de concesiones portuarias
2015 - Design, management & regulation of a Port Concession / Montage et régulation de concession portuaire / Montaje y regulacion de concesiones portuarias
2016 - Design, management & regulation of a Port Concession / Montage et régulation de concession portuaire / Montaje y regulacion de concesiones portuarias
2003 - DESIGN, MANAGEMENT & REGULATION OF A PORT CONCESSION / MONTAGE ET REGULATION DE CONCESSION PORTUAIRE
2004 - DESIGN, MANAGEMENT & REGULATION OF A PORT CONCESSION / MONTAGE ET REGULATION DE CONCESSION PORTUAIRE / 海港租让的规划、管理和规则




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